他不明白自己明明是凭着之前总结出的经验选择的加入这家公司,为何还是掉进了坑中。
第六,企业开始处理一些原来避谈的商业闭环。
“我们主要是做产品,北上深更多是做平台,大策略,大战略。
按乐观统计数字,到2016年底印度移动互联网接入用户数到达了3亿,成为了仅次于中国(约8亿)的全球第二大移动互联网市场,而这还只是印度12亿人口的25%。作为一个内容创业者,你不能只是会做内容,而要像一个商业领袖去思考如何变现。 20岁,他拿着红杉资本给他投的150万元天使资金,怂恿七八个和他一样的“孩子”,跟他“离家出走”去北漂。
每当拿到一轮新的融资,创始人,投资人,员工对于成为独角兽的信念又强了几分。他的创业的初衷很简单,用戴威自己的话来说,“我们做的是骑行旅游,因为我们自己特别爱骑车,骑了很多长途线路,希望能够让更多的朋友感受到骑行的乐趣。